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关于团队的发展和规划

默认分类 2014/11/20 23:40

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|项目一|项目二|项目三|
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前端组
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创业型公司
纵向:保证项目优先,允许一定程度一段时间的资源空闲,尽可能不在项目组之间调动资源(即便是不频繁也不可以,会增大项目经理的工作难度,降低他们对前端横向团队的认同感),
横向:人员的培训,公共服务的建设,如框架,组件,静态服务器